La stratégie du projet latéral – Bruno César et Olivier d’Herbemont – 2005

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A l’époque des déburts d’InfoTekArt, j’avais été intrigué par ce titre et j’avais lu ce livre avec grand plaisir. Il n’a pas vraiment vieilli…

C’est le titre du livre des consultants Bruno César et Olivier d’Herbemont, aux éditions Dunod:
La stratégie du projet latéral : Comment réussir le changement quand les forces politiques et sociales doutent ou s’y opposent.

Nouvelle édition d’un best seller du management stratégique. C’est clair, précis. J’aime leur constat:
– chacun catalogue bien vite les acteurs d’un projet en amis ou ennemis.

– chacun s’enferme dans une représentation stéréotypée du monde où domine le rapport de force avec les opposants;
– chacun cherche à imposer le projet en même temps qu’il cherche à s’imposer personnellement.

C’est marrant, ça me rappelle quelques échanges, ici ou ailleurs, entre blogueurs et journalistes…

première publication dans Infotekart : 10 janvier 2005